ZZP Netwerk Nederland richt zich op ondernemende éénpitters die bewust voor het zelfstandig ondernemerschap hebben gekozen.
Missie ZZP Netwerk Nederland
Maak een profiel aan!
bannerpositie 13 - ikwordzpper tm1212
Zoek en vind onze ZZP'ers!
Promoot je e-book of gewone boek
De ZZP'er is oké
Historie ZZP Netwerk Nederland
Beschikbaarheid van ZZP'ers

(deel 9): Hoe herken je de ondernemende ZZP'er

Geplaatst op 25-04-2010
Je hebt ZZP'ers en ondernemende ZZP'ers....  Maar hoe herken je de ondernemende ZZP'er? Op deze site vind je een serie van 50 afleveringen met typische kenmerken waar je de ondernemende ZZP'er aan kunt herkennen.
 
Deel 9: Regie

 
Een ondernemende ZZP’er is in staat om regie te voeren. En dat is noodzakelijk. Want als een ZZP’er zijn dienstverlening met succes aan het MKB wil aanbieden, dan zal hij zich realiseren dat het MKB vaak ook aspecten van one-stop-shopping zoekt en zich niet alleen wil beperken tot de specifieke dienstverlening die de betreffende ZZP’er aanbiedt.
 
Kortom, de ondernemende ZZP’er weet dat hij zich niet alleen moet beperken tot zijn eigen dienstverlening. Als hij andere ZZP’ers inhuurt om het project compleet en afgerond te krijgen, dan voert hij de regie en is hij interessanter voor potentiële doelgroepen.
 
Alle ZZP’ers lijken zich meer en meer het hoofd te willen buigen over samenwerkingsvormen met elkaar. Daarbij wordt echter te vaak vergeten naar wat de markt – dus, de toekomstige opdrachtgever – eigenlijk wil. Deze wil in ieder geval duidelijkheid, geen ingewikkelde structuren, één aanspreekpunt en complete ontzorging.
 
De ondernemende ZZP’er ziet hier kansen. Door de regie over een project volledig te willen voeren en zelf andere facetten van dienstverlening (bijvoorbeeld bij andere ZZP’ers) in te kopen, kan een compleet dienstenaanbod worden gecreëerd waarbij de opdrachtgever niet hoeft te shoppen, gemak ervaart en uiteindelijk een betere complementariteit van de inkoop ondervindt.
 
Natuurlijk moet de ondernemende ZZP’er hierin een sterke persoonlijkheid hebben; hij moet leiding kunnen geven, in staat zijn de wensen van de opdrachtgever te kunnen vertalen naar de onderaannemers en de capaciteit hebben om een helicopterview over de voortgang te hebben.
 
De enige succesvolle en marktgerichte samenwerkingsvorm voor ZZP’ers is dat één ZZP’er de regie neemt.
 
 
Neem jij wel eens de regie als je met andere ZZP'ers samenwerkt?
 
Ben je het eens met bovenstaande of niet?
Laat je stem horen >>>
 
Stemmen geteld t/m 1 mei:
37x - Ja, ik ben het hiermee eens
14 x - Nee, ik ben het hiermee niet eens 
 
Of laat je commentaar achter in het gastenboek:

Reacties

ZZP en zijn relatie met de opdrachtgever

Ik voer bij een grote opdrachtgever een opdracht uit (verslaglegging van commissievergaderingen)die te groot is omdat in beperkte tijd heel veel werk moet worden verzet. De opdracht is aan mij, ik betaal mijn collega, onze tarieven zijn verschillend en het verschil maakt het mogelijk dat ik de eindredactie op mij neem.
Bij diezelfde opdrachtgever deed ik eerder mee aan een aanbesteding. Als gevolg van mijn inbreng werd de aanbesteding stopgezet. Daardoor heb ik deze bewuste opdracht nog.
Tot nu toe gaat de levering van ons product prima. De opdrachtgever heeft geen klachten. Toch - weet ik - wil die opdrachtgever het anders, groter: zijn opdracht eigenlijk wegzetten bij een bedrijf dat in één keer hordes notulisten kan leveren.
Mijn vraag is aan de NMA via jullie organisatie tot in hoeverre opdrachtgevers in die zin invloed mogen uitoefenen op de markt van zzp-ers: ik zou dan in opdracht moeten gaan werken van een dergelijk bedrijf, ga veel minder omzet maken en ik heb dan de eindredactie niet meer. Opdrachtgevers halen zo de krenten uit de pap van in ieder geval één zzp-er.
En als het gaat om jullie artikel vraag ik jullie goed te beseffen dat het kenmerk van zzp-er is: zelfstandige zonder personeel. De persoonlijkheidskenmerken moeten voldoende zijn om als zelfstandige door het leven te gaan. Dat betekent dat je eigenstandig een afgerond product levert waarmee de opdrachtgever tevreden is. Deze bewuste opdrachtgever maakt al 17 jaar gebruik van mijn diensten.
De persoonlijkheidskenmerken die jullie op het oog hebben, zijn die van een directeur in spe. Daarvoor zit je als zzp-er niet in de markt. Daarmee heb ik niets gezegd over mijn persoonlijkheidskenmerken; daarvoor kun je het beste te rade gaan bij mijn opdrachtgever die tot nu toe goed heeft kunnen kennis maken met mijn potentie om als eigenstandige mijn brood te verdienen. Dat neemt niet weg dat ik ook weet heb van de macht van deze opdrachtgever.
Wanneer jullie aan de slag gaan met mijn inbreng, wil ik daarover graag eerst contact. Mijn telefoonnummer is: 030-2991730.

Geertjan Benus 25-09-2010 @ 12:02

Ik voer nooit regelmatig projecten uit in samenwerking met andere ZZP'ers. Ik stel het scherper: de bedrijven of ZZP'ers die ik inhuur, voeren het werk in opdracht van mij uit.

Arnoud Struijf 27-04-2010 @ 12:36

@ Elly Peijs

Nee, ik zou zeker niet willen spreken van een ZZP'ers collectief en volgens mij wordt dat ook helemaal niet bedoeld in dit verhaal.

Het gaat er om dat de klant c.q. opdrachtgever zaken doet met één ZZP'er! En hoe deze ZZP'er de subdienstverlening heeft geregeld, is niet interessant. Er is dus geen sprake van een ZZP-collectief: er is sprake van ondernemend handelen tussen 2 partijen t.w. de opdrachtgever en de opdrachtnemer.

Saskia van Caem 27-04-2010 @ 11:46

ZZP'ers-collectief

Klopt helemaal!
Het is inderdaad zo dat opdrachtgevers in toenemende mate kiezen voor one-stop-shopping. Ik voer regelmatig projecten uit i.s.m. bijv. webdesigners. Dat werkt prima: ik werk prettig samen met een professional uit een andere 'tak van sport', ik heb de regie in handen en de klant heeft er geen omkijken naar.
Voor mij ideaal!

Elly Peijs 27-04-2010 @ 09:54

Plaats reactie